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COMUNICAÇÃO






       MINDSET





       DE ALTA PERFORMANCE PARA OS SÍNDICOS





       Aprenda a lidar com personalidades diferentes
       em sua gestão condominial


          A habilidade de gestão é uma das qualidades mais apreciadas nos síndicos, pois ele deve ter     Por este motivo, aqui vai algumas dicas:
       uma visão geral em diversos pontos: Instalação de Assembleia, criar convenções e deliberações,        - Comece sempre evidenciando algo de bom
       lidar com situações regionalizadas, entender do regimento interno, instalar regras, aplicar as multas   desta pessoa, seja sincero;
       e até punições, lidar com quóruns nas reuniões, orientar sobre normas e condutas, lidar com os
       inadimplentes, entre outros. E imagine ainda uma cogestão com o subsíndico, conselheiros e até        - Não entre em embate. Se a pessoa for ríspi-
       mesmo uma autogestão. Ao olhar desta forma, vemos o quanto o profissional precisa estar prepa-     da e discutir, deixe claro que seu objetivo é achar
       rado para lidar com todos estes assuntos, mais em especial o síndico, que precisa estar disposto   um caminho comum a todos;
       a compreender e entender de pessoas.                                                                  - Procure sempre fazer perguntas que cami-
                                                                                                          nham para uma solução em comum;
                                    DE PESSOAS? Sim, de pessoas.                                             - Nunca envergonhe a pessoa. Fale do que
          Pois não basta entender de normas e procedimentos, e ter grandes desafios em lidar com pes-     está inadequado no processo e nunca no erro
       soas. Adquirir um Mindset de Inteligência Emocional é fundamental para lidar com as adversi-       da pessoa, pois ela vai saber que cometeu um
       dades deste universo.                                                                              equívoco;
          Hoje em dia, saber lidar com pessoas é uma das grandes armas para o sucesso profissional, ou       - Procure ser firme nos processos, sem per-
       seja, saber LIDERAR pessoas é primordial. Para desenvolver um mindset de liderança, é neces-       der a gentileza com as pessoas;
       sário estar atento em três fatores importantes:                                                       - Sempre que possível, ressalte e estimule o
          1.  Saber ter uma personalidade amigável;                                                       progresso das pessoas.
          2.  Conseguir cooperação espontânea das pessoas;                                                   Para se destacar com um síndico eficaz, seja

          3.  Saber lidar com pessoas difíceis. Gentilmente chamadas por mim de personalidades mar-       morador ou profissional, procure utilizar as dicas
       cantes e forte.                                                                                    com  sabedoria,  por  meio  de  um  Mindset  de

                                                                                                          Alta Performance
          Para conquistar estes três fatores, é necessário treinamento, estudo, prática e não pode faltar
       a vivência. Portanto, fique atento a estas dicas e pratique sempre que possível. Lembre-se, todo
       síndico deve ampliar seu relacionamento e principalmente sua personalidade amigável. Para isto,
       tenha sempre em mente:

       - Seja sempre cordial com as pessoas;
       - Evite ser mal-humorado;
       - Seja comedido na crítica;
       - Chame sempre as pessoas pelo nome, isso valoriza o relacionamento;
       - Sorria! Procure sempre ter um semblante agradável.

          Conseguir cooperação é uma arte muito importante para um síndico. Gerar harmonia e conduzir
       pessoas a fazerem o que desejamos é sempre um grande desafio. Por isso, respeite as opiniões
       das outras pessoas, procure escolher bem as palavras ao se expressar, observe sempre os dois
       lados da história, use ações e uma linguagem ganha-ganha e procure ser sempre tolerante.
          Na gestão, sempre vamos encontrar pessoas que pensam, tem hábitos e até se comunicam de
       forma diferente da nossa. É possível que para estas pessoas, as rotulamos como pessoas difíceis,
       que não nos compreende da mesma forma, e ao tocar em assuntos delicados, sempre estamos                                            Eduardo Ferraz
       pisando em ovos para não gerar atritos desnecessários.                                            Fundador e diretor da empresa KTF (Key Training Force).



       12                                                     Associação dos Síndicos, Condomínios & Condôminos da Região Metropolitana
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