Page 14 - jornal_rh_emrevista_novembro_2
P. 14
ARTIGO
O impacto dos meios digitais na
vida corporativa
É correto afirmar que Muitas empresas já enfrentam dificuldades na consequência, a identidade de sua empresa.
o cotidiano digital na contratação de pessoas que aceitem as rotinas ma- Seu cliente deverá ser conquistado pela ca-
nuais e sem auxílio de ferramentas ou de aplicativos,
pacidade que sua empresa tem de fornecer
sociedade impacta os quais há muito já utilizam em seus smartphones. uma solução de qualidade, mais barata e em
diretamente as Como implantar um processo confiável de circula- menos tempo.
Os desafios são muitos, principalmente
ção da informação que despreze o armazenamento
empresas, dividindo- em nuvem? Como validar informações entre equi- considerando-se o número de ferramentas
as entre as que estão pes sem o uso de recursos on-line? O discurso que a para gestão e administração disponíveis.
Será preciso conhecer, implantar, treinar,
tecnologia é um recurso de custos impeditivos vem
atualizadas ou atentas caindo vertiginosamente à medida que soluções são sem deixar de considerar os melhores bene-
com a tecnologia e as desenvolvidas, capazes de atender aos mais variados fícios mediante os custos envolvidos, é um
portes empresariais, do empreendedor individual à
caminho sem volta. Recente estudo no Vale
que estão a margem grande corporação. Ferramentas como backup, tra- do Silício, publicado pela Kleiner Perkin,
desta. Traduzindo este balho colaborativo, vídeo-conferências, integração informa a estrondosa proliferação do uso
diagnóstico, você deve e-Commerce/ERP, ponto eletrônico digital, envio de smartphones, atingindo 75% em apenas
5 anos. O estudo também destaca que 60%
de SMS para clientes, são algumas opções de gran-
posicionar sua empresa de impacto nos processos administrativos e que não dos entrevistados da pesquisa, realizaram
entre as que aceitam envolvem altos custos. suas últimas transações comerciais on-li-
ne. Para essas pessoas que sua comunicação
e detém tecnologia no Tais questões, talvez, ainda possam ser dribladas corporativa deve se dirigir imediatamente o
cotidiano corporativo e em sua empresa, mas são assuntos inegociáveis para exercício começa neste desenho de sua iden-
jovens que estão chegando ao mercado de trabalho.
tidade, internamente, na definição de um
com isso motivam seus Plataformas de pesquisa com informações sobre novo DNA para suas equipes RH
colaboradores, ou, entre sua empresa, darão ao talento que sua empresa al-
meja contratar, material para que ele decida se sua
as que ficarão para trás empresa oferece um ambiente de crescimento ou se
e serão abandonadas por pode leva-lo à estagnação, fazendo com que ele opte
por outra oportunidade, talvez em um concorrente.
eles. É preciso entender
que daqui a pouco Preparar sua empresa para migrar da adminis-
tempo não somente seu tração visual, presencial e de operações, para a ad-
ministração por compartilhamento, acesso e análi-
cliente será exigente se de informações para a tomada de decisões, neste
com o uso de tecnologia, novo cenário, em muitas vezes, sequer apresenta a
necessidade de reuniões presenciais. Esse ambiente,
como o seu colaborador na prática, exige maiores recursos de tecnologia da
também fará pressão informação e comunicação, profissionais atualiza-
dos, colaboradores treinados, processos definidos e
por métodos de trabalho validados.
Anderson Perazzolo
Considerar a importância de reconhecer esse
mais eficientes e menos novo consumidor e o perfil de seu colaborador, vai Administrador, especialista em TI e diretor
burocráticos. determinar as características de suas equipes e por da Infraworksys Soluções em Tecnologia.
14 www
14
www.rhemrevista.com.br | novembro 2018 .rhemrevista.com.br | novembro 2018
