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ARTIGO
4. Produto e Preço Internacional:
Seu produto pode competir em outros
mercados? A adaptação do produto a outros
mercados implica adaptá-lo às regulamen-
tações de cada país (na forma de barreiras
tarifárias, controles ambientais, cer ti-
ficações, etc.), embalagem e rotulagem
(descrição do produto, cor dos rótulos,
idiomas, etc.).
Para acessar mercados internacionais,
é essencial oferecer um bom produto e
ou serviço, com reais vantagens e preços
competitivos.
Por isso, é importante agregar valor
ao seu produto ou serviço, e calcular
corretamente os preços de exportação, que
precisam estar alinhados ao restante da concor-
rência e viabilizá-lo no mercado-alvo.
5. Área Financeira e Jurídica:
Você tem capacidade financeira? Gestão eficaz
do fluxo de caixa é fundamental para o comércio
internacional e exportação, incluindo o ciclo de
pagamentos e cobranças. Exportar ou importar,
para ou de outros países, exigirá fôlego financeiro
necessário não apenas para manter seu fluxo de
caixa, mas também para cobrir suas operações.
6. Departamento de Exportação:
Somente depois de consolidar essa expe-
riência internacional, seria a vez de criar
um departamento de exportação próprio,
hierarquicamente vinculado à gestão geral e
comercial, e também deve estar intimamen-
te relacionado à área de P&D e produção.
Lembre-se: Para acessar a arena internacional
e jogar suas fichas com movimentos decisivos,
imprescindível não abrir mão de desenvolver
um bom produto, uma equipe preparada e a
busca de agentes ou distribuidores que abrirão
portas para os seus novos mercados. Portanto,
nesse processo é necessário adaptar a or-
ganização interna da sua empresa, realocar
tarefas, verificar e treinar a equipe, a fim de
se preparar para a nova estratégia de cresci
mento internacional
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