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NOTA

Diversidade

no Ambiente de Trabalho

As pessoas tinham um sonho de que tornar realidade, mesmo porque com as
ao entrar em uma organização seriam frequentes mudanças que o mundo cor-
treinadas e orientadas com o propósi- porativo sofre, por exemplo: novas tec-
to de só sair quando fosse se aposentar. nologias, concorrência, redes sociais,
Isso era muito comum e motivo de or- diferentes personalidades, propósitos e
gulho. Hoje o novo modelo de trabalho métodos de trabalho, torna-se um gran-
está cada vez mais difícil este sonho se de desafio para quem gerencia pessoa.

Diversidade do mundo corporativo

A área de recursos humanos tem um papel fundamental para atender, desenvolver e apren-
der com essa nova mão de obra: uma diversidade de personalidades, estilos de lideranças, com-
prometimento e senso de prioridade. Falo isso porque o mercado está muito modificado, quer
um exemplo? Quando iniciamos um processo seletivo encontramos diversos perfis diferentes
de candidatos para a mesma vaga: formação, atitude, prioridade, personalidade, idade, sonhos,
propósitos, oportunidade, experiência e vários outros atributos.
Atualmente encontramos no mercado de trabalho, jovens recém-formados inexperientes e
cheio de atitude, ideias, providos das tecnologias e com muita energia que buscam uma opor-
tunidade de trabalho e quando conseguem muitas vezes se destacam, pois têm o pensamento
rápido com os “porquês” querem um exemplo: porque tem que fazer tal trabalho, porque desta
forma. Ou podemos nos surpreender com o perfil de quem não entende porque precisa daquela
tarefa, porque eu estou fazendo isso, não fui contratado para isso, eu sei mais do que ele, porque
não sou promovido, acham que, tem sempre razão, que não erram nunca e que o trabalho dele
é o mais importante.
Do outro lado tem os mais experientes cheio de vícios, com vasta experiência, com difi-
culdades de se comunicar por achar que não pode multiplicar o seu conhecimento se não será
substituído, frustrado com a nova geração que vem tomando conta do mercado e tem o outro
perfil são os mais experientes cheios de auto confiança, com paciência para explicar, multiplicar
o seu conhecimento, conversar e deixar as coisas acontecerem no devido tempo, pois contam a
sabedoria dos anos adquiridos de outras experiências que já foram vivenciadas, estes têm bem
claro qual o seu papel dentro da empresa.

A gestão caminha junto com o RH e o seu papel fundamental é desenvolver
esses profissionais, não fazendo julgamentos, distinções, e oferecendo o mes-
mo suporte para ambos, conseguindo de modo profissional lidar com essa
diversidade e choque de cultura.

Para que todos interajam, planejem, discutem e atinjam as metas e os resultado, o profissional
de RH, tem que estar sempre inteirado das dificuldades que cada profissional tem no seu ambiente
de trabalho, identificar desvios e limitações, usar essas dificuldades para conseguir desenvolver o Elisa Penteado
outro e fortalecer a comunicação mostrando que todos são importantes dentro da empresa que a Coordenadora de RH
soma disso tudo é fundamental para o sucesso tanto profissional como pessoal RH Aços Macom Ind. e Com.

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