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CONHECIMENTO

Como então construir um processo de recrutamento

e seleção utilizando o People Analytics?

Neste processo

instrumentalizado
podemos ter: a

análise de perfil

comportamental,

avaliação 360º,

análise de
competências,

análise de

resiliência, etc.
Todos, instrumentos

analíticos poderosos

que formam Primeiramente, vamos fazer o básico: Segundo Ben Waber, pesquisador do MIT

um conjunto de construir um excelente perfil da vaga. Este Media Lab. e autor de um livro sobre Peo-
deverá ser desenhado por uma equipe mul- ple Analytics, quando utilizamos dados para
elementos para tifuncional, com base nos objetivos e pro- entender quais comportamentos no local de
a construção de pósitos da função, pois desta forma mini- trabalho tornam as pessoas mais eficientes,
mizaremos os erros e a subjetividade de felizes, criativas, líderes, seguidoras, pionei-
informações que definição do cargo, base inicial da constru- ras e especialistas, estamos fazendo People

será eficiente ção de dados. Analytics.
e eficaz para Como segundo item, temos a seleção
de ferramentas que serão importantes para
um processo de identificar e auxiliar em diagnósticos mais Atualmente, um RH protagonista

recrutamento e precisos em relação aos elementos das Soft deve estar preparado para utilizar
Skills para a contratação. Formando assim a
seleção. composição central de dados. o People Analytics, adquirindo
Como terceira e última etapa, faremos a esta grande competência, pois isto
análise dos dados obtidos e, a partir destes, conduzirá a gestão de pessoas
tomar a decisão pela contratação ou não do
candidato. Desta maneira produzimos efei- a outros patamares em meio ao
tos eficientes e eficazes no processo de re- ambiente organizacional RH
crutamento e seleção, reduzindo assim os
altos custos de constantes processos e alta
rotatividade de pessoal.