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ARTIGO

Marcelo Madarász
Diretor de Recursos Humanos para Um pouco mais
América Latina da Parker Hannifin,
Conselheiro e Executivo de Honra da
Academia Europeia da Alta Gestão,
Embaixador do Comitê de Gente e
Gestão da Associação Brasileira dos
Profissionais de Recursos Humano de paciência
(ABPRH), Membro do Comitê Estratégico
de Recursos Humanos da Amcham.

Nunca mais o mundo que
conhecemos será o mes-
mo. Para todos os países,
impactos absolutamente
brutais no comportamento
do ser humano, em seus há-
bitos, sua cultura, na políti-
ca, na economia, na saúde
pública, nas organizações.
Existe, além da pandemia,
com todos os elementos
que já puderam ser mape-
ados e estudados, muito
que nos é absolutamente
desconhecido. Estamos li-
dando com o que não co-
nhecemos e para o que,
por consequência não há
referências que deem con-
ta. Esta incerteza que agra-
va uma das dimensões do
mundo VUCA – volatilidade,
incerteza, complexidade e
ambiguidade- traz também adicionar ingredientes ain- do a verdade, não sabemos
uma aceleração e intensifi- da mais picantes neste cal- o que é verdade, não sa-
cação em algo que já exis- deirão, o número de desem- bemos se os números são
tia antes da epidemia que pregados já era assustador verdadeiros ou manipula-
é um cenário com mais de e agora atingirá patamares dos, não sabemos dos inte-
20 milhões de pessoas com estratosféricos. No Brasil resses de quem comunica
depressão e ansiedade no ainda temos, além da pan- o que e nos sentimos cada
Brasil (dados de 2019) e um demia e todas as suas im- vez mais perdidos. É como
em cada cinco empregados plicações, um jogo político se faltasse uma bussola.
brasileiros sofrendo da sín- que nos coloca numa insta- O cenário descrito é ain-
drome de burnout, que é um bilidade avassaladora. Não da impactado por uma de
quadro de stress associado sabemos a quem ouvir, não nossas maiores dores: a
ao trabalho. Se quisermos sabemos quem está falan- consciência de nossa finitude.