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TOME NOTA

Transformações na

Gestão Empresarial ou Acorde,

A Chave desempenho e resultados
a remuneração por

chegou, estabeleceu-se e ficou

Um mundo cada vez mais glo-
balizado, especialmente no plano
tecnológico, econômico e das co-
municações, tem provocado gran-
des transformações no tocante
à gestão empresarial. Agilidade,
competitividade, produtividade,
competência e inovação são pa-
lavras de ordem para qualquer
empresa que deseja triunfar nes-
se ambiente de incertezas em que
vivemos.
A ambiência externa de extre-
ma competitividade, com clientes
cada dia mais exigentes, nos obri-
ga a questionar e revisar frequen-
temente nossos conceitos e estra-
tégias de gestão e em especial na
Gestão da Remuneração, buscan- cias individuais e coletivas exis- bém que em uma economia alta- através do incremento da parcela
do uma atuação mais ágil, quali- tentes e do desenvolvimento de mente competitiva, onde as mar- variável, facilita a adequação dos
ficada e assertiva. Neste contexto, novas competências necessárias gens de rentabilidade são cada custos de mão de obra na composi-
as dimensões resultado, qualida- ao negócio. Para isto, é necessário vez menores, as empresas que ção final dos custos da organização.
de e tempo assumem importân- que as empresas tenham profis- adotarem sistemas de gestão com Por outro lado, a legislação
cia significativa na capacidade de sionais adequados e alinhados ao maior flexibilidade de adaptação à brasileira com o claro objetivo de
competição e perpetuação das or- negócio, que sirvam como base conjuntura de mercado e de varia- incrementar o processo produtivo
ganizações. para a prática de uma filosofia bilização de seus custos têm muito do país vem incentivando a prá-
Portanto, a busca permanente empresarial, que garanta o alcan- mais chances de sucesso. tica de programas remuneração
da melhoria dos resultados empre- ce dos resultados desejados. A adoção de uma ferramenta por resultados, que se elaborados
sariais é fator determinante para a Uma política de gestão de pes- de gestão que permita aos profis- dentro dos preceitos legais, não
sobrevivência, desenvolvimento e soas, voltada para a valorização sionais das empresas para con- recebem a incidência de encargos
continuidade de toda Organização. da competência de gerar resulta- quistarem a participação nos re- sociais, apenas do imposto de ren-
Em função disto, as empresas dos e sustentada por práticas de sultados, através do alcance e/ou da, proporcionando às empresas
se reestruturam e procuram uma remuneração mais participativas, superação de metas preestabele- pagarem mais aos seus profissio-
gestão de pessoas que realmente favorece em muito o envolvimento cidas, favorece em muito a prática nais e gastar menos, além de ter a
agregue valor, através da maximi- dos profissionais nesse processo. de flexibilização e variabilização oportunidade de variabilização de
zação da utilização das competên- O importante é ressaltar tam- dos custos na medida em que, seus custos com pessoal.